Dessin pour la CCI Paris Île de France.
Communication interne visant à mieux faire connaître ce dispositif de mobilité professionnelle. La démarche GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) met le collaborateur au centre du système.
Elle doit aider le collaborateur à se développer, à grandir et à progresser dans son parcours professionnel. C’est le collaborateur qui maîtrise son parcours professionnel et doit impulser la démarche GPEC ; il est autonome et réfléchit à son parcours, à ce qu’il voudrait faire.
Le pôle développement des compétences accompagne le collaborateur dans sa démarche sans faire de promesses que la CCI ne pourrait tenir :
• soit le collaborateur a déjà fait le travail de réflexion sur son parcours professionnel et le pôle RH l’accompagne pour qu’il atteigne son objectif,
• soit le collaborateur n’a rien fait, mais prend rendez-vous car il n’est pas bien dans son poste et veut en changer. Le pôle RH l’accompagne et met à sa disposition des outils qui l’aideront à bâtir son projet.
GPEC, le dispositif?
C’est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines:
Une gestion tenant compte des contraintes de l’environnement et des
choix stratégiques de l’entreprise avec :
un volet collectif pour détecter en amont des questions relatives à l’évolution des
métiers, des emplois, des compétences, et définir des règles et moyens facilitant
de façon anticipée l’ajustement besoins / ressources.
un volet individuel pour promouvoir de manière anticipée le développement des
capacités d’évolution et de l’employabilité de chaque salarié dans le cadre de son
parcours professionnel.
Une gestion adaptée aux spécificités de l’entreprise, ou du groupe, aux enjeux
de ses acteurs, et proportionnée à ses ressources.
Une gestion impliquant les responsables opérationnels et l’encadrement de
proximité, et outil de dialogue social avec les représentants du personnel.
